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一组码中了:2018.10.16

萬科物業發布“住宅商企 兩翼齊飛”戰略

發布者 : 萬科物業
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10月15日,由中國物業管理協會主辦的第二屆國際物業管理產業博覽會在深圳會展中心順利開幕。本屆物博會以“融合發展、共創美好”為主題,吸引到超過120家國內外優秀展商參展。論壇上,萬科物業CEO朱保全發表關于“萬物商企”的演講,這是朱保全首次在行業活動現場分享“萬物商企”子品牌業務內容。


朱保全在演講中表示,萬科物業一貫的價值主張為進入商企領域打下堅實的基礎,同時也是萬科物業業務轉型的基礎。業主與物業之間最重要的聯系紐帶是不動產本身,而不動產具有資產的屬性,基于對建筑物打理的物業管理本質,以及以不動產資產價格作為衡量物業工作價值標準的觀點,對不動產的打理和資產的衡量是萬科物業對自身業務的約束。同時,隨著信息技術的普及和應用,以及面對勞動密集型行業當下現狀,物業企業需要通過提效的過程來整合資源,盤活生產力。


朱保全認為,將能源管理與商業物業相結合,為業主方節約資金投入、做好能耗管理,是物業企業在商業不動產領域的重要環節。朱保全將商企業務劃分為“四個象限”,分別屬于成熟型、發展型、學習型和超越型?!耙皇譴澄鏌搗裼朐宋芾砦?,這是萬科物業的強項與中國物業企業的優勢所在;二是能源管理維度,在技術領域方面的深入提高,這是希望重點打造的方向;三是關于空間管理和資產管理,這是希望向國際同行學習的業務;四是互聯網技術與物聯網技術的應用方面,這是中國企業可以去做彎道超車之處?!?br />


朱保全以2018阿里巴巴年會服務項目為例,展現萬物商企的優勢?!敖衲臧⒗鋨桶偷哪昊?,現場所有觀眾的手環需要同時閃亮,而這個手環需要幾百人、用一周的時間調試。我相信對于國際同行來說,他們不可能做到這一點,但是在杭州,萬科物業的住宅業務有超過210個項目,所以(住宅和商企)兩邊的聯動,構成了一家中國企業能夠完成甲方提出的‘不可能完成的任務’?!?


今年,萬物商企與國際建筑業主與管理者協會(BOMA)、國際設施管理協會(IFMA)、英國皇家特許測量師學會(RICS)三大商業地產專業組織達成合作。朱保全表示,中國物業企業應向優秀的國際同行學習?!爸泄奈鏌敵幸蕩?981年到現在,僅有三十八年的歷史。中國物業企業在技術與資本助力之下,高速增長。但時刻想想,世邦魏理世成立245年,仲聯量行成立235年,戴德梁行成立234年,他們已經經歷多次經濟周期。向百年地標建筑致敬,向百年國際同行致敬?!?br />





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